Avec qui ?

Arnaud de Coral

De formation management (ESSEC) et philosophie (Université d’Oxford), j’ai développé mon expérience de manager dans le contexte audiovisuel, notamment comme directeur du CFRT (60 salariés) et producteur à France 2 (2003-2009).

Parallèlement à mon métier, je me suis intéressé à la dynamique des hommes et des femmes au sein des organisations, et me suis formé au coaching (Transformance Paris), ainsi qu’aux principales psychologies humanistes : Analyse Transactionnelle (EAT Paris), PNL (IFPNL), Gestalt (EPG), MBTI (OPP), DISC (Ensize).

Depuis 2009, je suis basé à Strasbourg mais j’interviens également dans le reste de l’hexagone, notamment à Paris.

Si j’utilise les outils acquis tout au long de ma formation, des outils qui ont fait leurs preuves, c’est l’approche systémique qui marque le plus mon travail, une approche qui:

  • prend en compte la globalité du système, sa complexité et sa dynamique propre.
  • recherche comment les éléments sont reliés et interagissent, plutôt que comment les séparer pour les analyser.
  • recherche les buts à atteindre (la finalité) et les intentions des acteurs, plutôt que les causes du problème.
  • envisage davantage la diversité de la réalité et des points de vue, la pluralité des solutions, que la quête de certitudes et de réponses « universelles ».
  • promeut l’apprentissage et donc un va et vient permanent entre l’expérimentation et la réflexion.
  • promeut l’émergence de la nouveauté et de l’invention.
Donne moi un levier et
je soulèverai le monde
(Archimède).

Vos garanties:

  • Ma formation dans les institutions les plus reconnues dans leur domaine.
  • Mon expérience personnelle du management et de la direction d’entreprise.
  • Mon expérience du coaching dans les plus grandes entreprises, tant publiques que privées.
  • La supervision régulière de ma pratique et la formation continue.
  • Un cadrage rigoureux de la demande au début d’une prestation : écoute du besoin, attendus en fin d’intervention, critères de réussite.
  • Une déontologie dans l’exercice de la profession, notamment :
  •     la confidentialité,
  •   le respect et la protection du client : les personnes et l’organisation.

Références :

  • Sanofi : Parcours de développement managerial sur plusieurs mois, combinant séances de co-développement, sessions de formation, et coaching individuel (avec Meltis). 200 managers accompagnés.
  • Banque de France et ACPR : Séminaires d’accompagnement de fusion ou de changement organisationnel (avec Pyramis)
  • CNRS : sessions de co-developpement managerial, séminaires de cohésion d’équipe, accompagnements de la transition de carrière.
  • Orange : Sessions de co-développement sur la QVT
  • Mc Donald’s, Pôle Emploi, LCL, FMLogistics, Punch Powerglide : coachings individuels
  • Natixis, Conseil de l’Europe, EMStrasbourg : formations en management
  • Egalement : Fox, Clarins, Procter&Gamble, Gîtes de France, etc…